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　　近年來，各地通過定向培養(yǎng)、農(nóng)技推廣服務(wù)特聘計(jì)劃等方式，吸引了一批青年人才和技術(shù)骨干充實(shí)基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍。但值得注意的是，個(gè)別地區(qū)基層農(nóng)技人員“年齡梯次斷層、人才能力斷層、職能發(fā)揮斷層”的問題仍然存在，難引進(jìn)、難留住、難干事的困境沒有得到根本性改善，制約著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠。

　　這種基層農(nóng)技人員“青黃不接”、“后繼乏人”，原因是多樣的。有思想層面的原因，一些地方?jīng)]有把基層農(nóng)技人員培育作為一項(xiàng)重要的工作來抓，認(rèn)為發(fā)展農(nóng)業(yè)主要依靠種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等，基層農(nóng)技人員對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用不大。有管理層面的原因，由于基層人少事多，有的地方長期抽調(diào)或借用農(nóng)技人員，從事與農(nóng)技服務(wù)無關(guān)的行政管理、農(nóng)資銷售等工作，不僅不利于農(nóng)技人員作用發(fā)揮，也不利于農(nóng)技人員自身成長。有環(huán)境層面的原因，基層農(nóng)技人員常常要跑村串戶，條件相對(duì)艱苦，農(nóng)技專業(yè)高校畢業(yè)生很少愿意到基層工作，到基層后也會(huì)因工作條件、編制待遇以及成長成才等原因選擇離職或考走。

　　基層農(nóng)技人員是農(nóng)業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的中堅(jiān)力量，是加快推動(dòng)科技成果落地應(yīng)用的主力軍。各地要加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)技人員的重視培養(yǎng)，結(jié)合本地實(shí)際做好規(guī)劃、創(chuàng)新舉措，吸引專業(yè)素質(zhì)過硬、熱愛“三農(nóng)”事業(yè)、有志扎根基層的青年人才充實(shí)基層農(nóng)技隊(duì)伍。強(qiáng)化農(nóng)技人員專崗專職，通過實(shí)地核查、考核述職等方式加強(qiáng)監(jiān)督管理，確?；鶎愚r(nóng)技人才回歸主業(yè)、用到實(shí)處。健全政府主導(dǎo)、校地共育的基層農(nóng)技人員定向培養(yǎng)機(jī)制，在工資報(bào)酬、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面提供更完善的保障機(jī)制，確保基層農(nóng)技隊(duì)伍“有人進(jìn)、留得住、干得好”。